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Un software su misura per ottimizzare la logistica di un colosso del fai da te

Fondata nel 1935 ad Atripalda, Avellino, A.Capaldo S.p.A. è oggi tra le principali aziende del sud Italia della distribuzione di articoli per ferramenta, giardinaggio, utensileria e fai da te. Con oltre 4.000 clienti attivi in tutta Italia, una rete logistica avanzata e un magazzino di oltre 100.000 m², gestisce più di 23.000 referenze con centinaia di spedizioni ogni giorno.

La sfida

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Con un volume operativo di questa portata, Capaldo S.p.A. cercava un sistema in grado di semplificare l’intero processo: dal momento in cui l’ordine viene ricevuto fino alla consegna finale.

Serviva anche uno strumento semplice e intuitivo da utilizzare durante la consegna per controllare i colli, segnalare problemi e tenere traccia di tutto, senza appesantire il lavoro degli operatori.

Scheda progetto:

Servizi

Servizi offerti per questo progetto

SITI WEB
& ECOMMERCE

HOSTING
& SERVIZI CLOUD

INTEGRAZIONE SISTEMI
& AUTOMAZIONE

Il nostro lavoro

Come abbiamo lavorato

Abbiamo sviluppato un software gestionale personalizzato capace di suddividere automaticamente gli ordini per area geografica e calcolare i percorsi più efficienti in base a peso, volume della merce e priorità di consegna, inviando i dati direttamente al personale incaricato.

Tutto il sistema è stato integrato con i gestionali già presenti in azienda, tra cui Microsoft Dynamics NAV e AS400, garantendo uno scambio dati fluido e continuo.

Per gestire anche la fase finale di consegna, abbiamo creato un’app Android dedicata agli operatori su strada.

L’app permette di:

  • scansionare i codici a barre su fatture e colli,
  • aggiungere note e foto
  • caricare i documenti di trasporto (DDT),
  • generare automaticamente una segnalazione se qualcosa non è conforme.

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Tutte queste informazioni vengono inviate al gestionale aziendale, permettendo al team interno di avere tutto sotto controllo, in tempo reale.

L’intervento è stato costruito partendo dall’analisi operativa sul campo, in stretta collaborazione con il reparto logistico. Abbiamo mappato i processi esistenti e disegnato flussi digitali che li potessero migliorare senza stravolgerli. Ogni funzionalità è stata pensata per essere intuitiva per il personale, ridurre i tempi di lavorazione e aumentare l’affidabilità della catena distributiva.

Risultati

Il nuovo sistema ha semplificato e reso più efficiente la gestione degli ordini e delle consegne

Le rotte sono ora ottimizzate in automatico, gli errori ridotti al minimo e le operazioni logistiche più fluide. L’integrazione con i sistemi preesistenti ha permesso di potenziare il flusso di lavoro, senza interruzioni operative.
Spedizioni più veloci e meglio organizzate
Meno errori nella consegna grazie al controllo digitale
Migliore gestione dei volumi e delle priorità
Integrazione con i sistemi già in uso, senza doverli sostituire
Aumento dell’efficienza operativa lungo tutta la catena di distribuzione
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Trasformiamo problemi in soluzioni

Contatti

Servizi

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